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应付股利是企业应当支付给投资者的利润，属于负债类科目，发生应付股利时，应如何进行账务处理？　　应付股利如何做账？　　1.企业董事会或类似机构通过的利润分配方案中拟分配的现金股利或利润，不做账务处理，但应在附注中披露。　　2.企业分配的股票股利不通过“应付股利”科目核算(股本)。　　股东大会宣告现金股利时：　　借：利润分配——应付现金股利　　 贷：应付股利　　实际支付股利或利润时：　　借：应付股利　 　贷：银行存款　　应付股利是指企业应付给投资者的利润，包括应付、其他单位以及个人的投资利润。企业与其他单位或个人的合作项目，按协议或合同规定，应支付利润的联费业也可列入应付股利。　　现金股利是什么？　　现金股利，是指以现金形式分派给股东的股利，是股利分派最常见的方式。大多数投资者都喜欢现金分红，因为是到手的利润。企业发放现金股利，可以刺激投资者的信心。现金股利侧重于反映近期利益，对于看重近期利益的股东很有吸引力。　　现金股利适用条件：　　现金股利适用于企业现金较充足，分配股利后企业的资产流动性能达到一定的标准的，并且有有效广泛的筹资渠道的，才能发放现金股利。　　现金股利性质：　　现金股利的发放致使公司的资产和股东权益减少同等数额，是企业资产的流出，会减少企业的可用资产，是利润的分配，是真正的股利。企业应付账款核算哪些内容？

战略是每个企业在经营过程中不可缺少的，而SWOT分析可以给企业提供良好的战略选择，那么今天由给大家讲解SWOT分析法的相关知识点。管理会计知识之SWOT分析法1、SWOT分析模型的应用通过外部和内部环境的分析，公司发现外部的机会和威胁，内部的优势与劣势。上述内外环境分析只是制定战略的基础，公司需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点，有效调整与整合内部各要素，以契合外部环境的变化，获取竞争优势。优势：内部因素-强势的领导力，资金雄厚，组织的学，研发（R&D），新产品的设计创新，突破性的技术，等等。劣势：内部因素-组织缺乏的技能、能力和竞争力。机遇：外部因素-扩大客户基础，提供信贷接触客户的渠道，提供新的包装方式吸引客户，或者利用竞争对手的弱势。威胁：外部因素-客户基础规模的降低，获取客户的渠道更加困难或价格昂贵，公司产品/服务对客户的吸引力下降。2、通过将优劣势与机会威胁对应进行分割，可得出企业应对环境变化的4个主要战略如表所示：（SO）发展战略：当企业内部有优势、外部有机会时，它应该充分利用有利的内外部环境，把机会和优势变为企业良好的盈利能力。（ST）发展或稳定战略：是利用本企业的优势回避或减轻外部威胁影响的战略。（WO）发展或稳定战略:企业存在一些外部机会，但企业内部有一些劣势妨碍着它利用这些外部机会。企业可以通过利用外部机会来弥补内部劣势的战略。（WT）收缩或放弃战略：是一种旨在减少内部劣势、同时回避外部环境威胁的防御性战略。一个面对大量外部威胁和具有众多内部劣势的企业处于不安全和不确定的境地，可以考虑清理，清算、出售现有资产，把资源转移到更有竞争力的领域。通过外部和内部环境的分析，公司发现外部的机会和威胁，内部的优势与劣势。上述内外环境分析只是制定战略的基础，公司需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点，有效调整与整合内部各要素，以契合外部环境的变化，获取竞争优势。cma管理会计重要知识点：应收账款管理例题分析